מנהיגות ניהולית

מאמן מכבי ת"א יצא גדול בכך שהיה מוכן לספוג את ביטויי התסכול של הכוכב שלו – ולא השעה אותו. בכך הוא הפגין תכונת מנהיגות חשובה:

אלי הורוביץ, אולי המנהל המצליח ביותר במשק הישראלי, הוא דוגמא למי שנזהר מלחטוא בחטא היוהרה ונוקט בגישה לפיה על מנהלים לנהל באמצעות שכנוע והנהגה ולא

"מנהיגות באה לידי ביטוי ביכולת להוביל שינויים בעת שהם אינם נתפסים כחיוניים", אומר פרופ' רונלד חפץ, מחבר הספר "מנהיגות במבחן", ומחזק בכך את השקפתו של

שום תוכנית לשיפור התדמית והתפקוד של המשטרה לא תצלח ללא הנחלת התחושה שאת המערכת מנהלים אנשים איכותיים ואיכפתיים המבינים את חשיבות הדוגמא האישית המשטרה החליטה

מה עדיף? ראייה ניהולית קצרת טווח ששמה דגש על רווחיות או ראייה ארוכת טווח ששמה דגש על ערך השוק של החברה? מנהל טוב צריך לדעת

השרים המיותרים, הוויתורים לשותפות בקואליציה והזיגזוג בדרך לתקציב מחלחלים לכל שדרות הניהול במדינה, ומעניקים לגיטימציה להנהגה קלוקלת. על חשיבות הדוגמא האישית במכלול עיסוקיו הרבים ושיקוליו

כשמנהל, פולטיקאי, או איש צבא מסתחבק יותר מדי – הוא חוטא לתפקיד. בין אם זה השר לביטחון פנים, אהרונוביץ, שמרגיש נוח מדי להשתמש בטרמינולוגיה לא

היחסים בין ראש הממשלה בנימין נתניהו לשר האוצר יובל שטייניץ, כפי שנחשפו השבוע בסיפור המע"מ, קשורים לעולם הניהול והפוליטיקה הארגונית, ואפשר להפיק מהם לקחים רבים

הוא גם מנהל מחלקה שמפעיל צוות, וגם מנכ"ל שמתווה מדיניות. הוא חייב להתמקח עם קבלנים, אבל לגלות רגישות ואמפתיה כלפי תלמידים. הבעיות המערכתיות משותפות לכל

אלי הורביץ, שנפטר אתמול ממחלת הסרטן, היה דמות של מופת לא רק בשל היותו אחד מגדולי התעשיינים שידעה המדינה, אלא גם בגלל אישיותו ונועם הלכותיו.

האמריקאים הולכים בגדול, גם כשהם עורכים מחקרים וסקרים. לאחרונה ערכה חברת יבמ מחקר מקיף  ב-64 ארצות ובו בחנה מה הן תכונות המנהיגות החשובות ביותר למנהלים.

[המאמר מושתת על תוכן המופיע בספר "מי פה המנהל?" – להרחבה, אנא לחצו כאן] יש מנהלים אשר יום הכיפורים שחלף זה כבר אפשר שהביאם לעשיית חשבון נפש, מעין