ניהול עובדים

סירובם של חיילים להשתתף בפינוי בחברון מחדד את השאלה לגבי זכותו של עובד בארגון לסרב למלא הוראה שקיבל; מנהל איכותי מגן על עובדיו מפני מצבים

השינויים בשוק הפנסיה והביטוח ששיאם ברפורמת בכר גרמו לשינוי משמעותי בניהול העובדים בחברות הביטוח. דפוסי ניהול העובדים בחברות הביטוח, מתחיל להזכיר דפוסים של חברות היי-טק.

מעסיקים צריכים להבין כי הענקת הטבות ואף שכר ראוי אינה פוטרת אותם מהענקת יחס אנושי; מרבית העובדים יסכימו להפחתה בהטבות אם זו תגרום לארגונים להעניק

מעסיקים מפטרים עובדות בהריון, או מקבלים את ההריון כגזרה שהם נאלצים לחיות אתה. ואולם הריון הוא חלק טבעי של החיים, והמעסיקים יכולים רק להרוויח אם

מנהלים שמגייסים לעובדים מאמנים אישיים הם לרוב כאלה שאינם רוצים או אינם יכולים למלא את המשימה המרכזית המוטלת עליהם: לאמן את עובדיהם בעצמם "מנהיגים בעלי

מערכות התקשורת בישראל תוססות ויצירתיות, אך מסתירות מערכות יחסי עבודה בעייתיות: אנשים מוכשרים רבים אינם זוכים למעמד מקצועי או לשכר הולם את איכות עבודתם. מי

המיתוס: "מילואים והריון הם מכה למעסיקים. שוקי שטאובר חושב אחרת" מקובל להניח, במידה לא מועטה של צדק, כי היעדרות עובדים משבשת את מהלך העבודה. על

בכנס המנהיגים של דן אנד ברדסטריט עלתה על במת מקבלי אותות ההוקרה גלריה מרשימה של מנהלים בכירים – חיים כצמן, גליה מאור, שלמה רודב, דוד

בעבר הלא רחוק, כשדור הבייבי-בומרס (ילידי עשר – חמש עשרה השנים שלאחר מלחמת העולם השנייה) היווה את ליבתו של שוק העבודה, עובדים נטו פחות להציע

לפני 13 שנים, כשקמה חברת פרטנר, עובדים רבים צבאו על דלתותיה. החברה נחשבה למקום עבודה מגניב ויוקרתי. פרטנר לא מותגה גבוה רק כנותנת שירות איכותית,

השבוע התפרסמה הרשימה השנתית של החברות שטוב לעבוד בהן בישראל. בתמהיל הבסיסי של הרשימה לא חל במהלך השנים שינוי מהותי. גם השנה מככבות בה חברות

רוני (השם בדוי, המקרה אמיתי) תמיד אהב לקרוא וכבר מגיל צעיר ידע שירצה להיות בסביבה של כתיבה ויצירה. הוא למד תקשורת לתואר ראשון ומנהל עסקים

שיחה עם הפסיכולוג התעסוקתי והארגוני איתן מאירי: על ספרו "המגפה השקטה במקומות העבודה". מהי אותה מגפה? מצב בו באופן עקבי ולאורך זמן מתעמרים בעובד. המתעמר יכול